打造你的超能力：小公司行銷的「技能樹」這樣點
進了小公司，發現老闆比你還不懂行銷，沒人教、沒人帶，感覺快被工作淹沒了？
別慌，這份「技能樹點法」就是你的救命稻草。
想在小公司活下來還活得好，你得主動幫自己點滿技能。
一個完美的小公司行銷人，最好是個「T型人才」：懂很多東西（那一橫），然後在一兩個地方特別強（那一豎）。
硬實力 你吃飯的傢伙
這些是你拿來幹活的專業技能，沒這些，你連門都進不了。
1. 內容為王：從0到1的創造力
在沒錢的情況下，「內容」就是你最強大也最省錢的武器。
- 寫文案的能力：所有行銷的根本。你要能寫廣告標題、社群貼文、產品介紹、部落格文章。你的文字，就是你跟客人溝通的橋樑。
- 做基本設計的能力：你不用變成專業設計師，但至少要會用 Canva 做出「乾淨、清楚」的圖。這會讓你的工作效率大增，也能自己搞定很多事。
2. 數位通路管理：讓大家看見你的技術
有好內容不夠，你還得知道怎麼把東西送到對的人眼前。
- 社群媒體經營：你要懂 Facebook、Instagram 是怎麼玩的，會規劃貼文、跟粉絲聊天、辦活動。
- SEO基礎知識：你至少要懂基本原理，知道大家會用什麼關鍵字找你，然後把這些字放進文章裡，讓 Google 找到你。 這是不用花錢就能帶來精準客人的好方法。
- 數位廣告基本操作：雖然錢不多，但你還是要懂 Google Ads 和 Facebook Ads 怎麼設定、怎麼看最基本的數據，才知道怎麼把錢花在刀口上。
3. 數據識讀能力：用數字說話的本事
在小公司，你必須學會用數字說話，證明你的價值。
我知道我知道，看到英文縮寫就頭痛，但相信我，搞懂這幾個，你跟老闆開會感覺很厲害 😏。
- 搞懂關鍵績效指標 (KPIs)：
- ROI (投資報酬率)：老闆最愛看的，花一塊錢，賺回多少錢。
- ROAS (廣告投資報酬率)：專門看廣告有沒有賺錢的指標。
- CVR (轉換率)：評估廣告、行動活動是不是吸引人
- 會用分析工具：學會用免費的 Google Analytics (GA4)，去看網站有多少人來、做了些什麼。 這些數據就是你調整策略、跟老闆報告的底氣。
軟實力 讓你與眾不同的內功
如果硬實力決定你能不能做這份工，軟實力就決定你能走多遠。
1. 專案與時間管理能力
你就是自己的專案經理。
學會用「艾森豪矩陣」之類的方法分清楚輕重緩急，把一個大案子拆成好幾個小任務，保護好你效率最高的黃金時間，拿來做最重要的事。
2. 主動學習與解決問題的能力
在沒人教你的環境，你必須自己找答案。
保持好奇心，多看專業部落格、上線上課程。
遇到問題時，不要只把問題丟給老闆，要帶著你研究過的解決方案去討論，例如：「老闆，我發現一個問題，我覺得我們可以這樣或那樣試試看。」
3. 向上管理與溝通協調能力
這可能是在小公司最重要的軟實力。
- 學會「翻譯」：你要把行銷術語，「翻譯」成其他人聽得懂的生意話。 不要說「觸及率很高」，要說「這次活動讓一萬個潛在客戶看到我們，帶來了新的生意機會。」
- 用數據當你的靠山：要錢、要資源的時候，數據是你最好的朋友。 與其說「我需要錢找網紅」，不如說「我研究過，某種網紅預計花X元，可以賺回Y倍的錢。」
- 當同事的策略夥伴：努力從一個聽命令的「手」，變成能幫忙思考的「腦」。 當你成功把自己從「花錢的部門」變成「賺錢的部門」時，你在公司的地位就穩了。
新鮮人免費行銷工具箱 🛠️
這些工具，就是你在沒預算時的軍火庫。我跟你保證，把這些玩熟，你的戰力直接翻倍！
類別 | 工具名稱 | 主要功能 |
網站分析 | Google Analytics (GA4) | 所有數據分析的基礎。 |
ㅤ | Google Search Console (GSC) | 看你的網站在Google搜尋表現如何。 |
設計製圖 | Canva | 快速做出有模有樣的社群圖、簡報。 |
專案管理 | Trello (免費版) | 像便利貼一樣管理工作流程。 |
關鍵字研究 | Google Keyword Planner | 研究關鍵字有多少人搜、競爭大不大。 |
社群 | Meta Business Suite | 一個地方管理FB粉專和IG帳號。 |
在這裡，我要分享一份前輩已經整理好的 免費資源筆記 @李介介，如果你覺得有幫助，請到作者的臉書感謝他！
看完這篇，先挑一個你最有興趣的「硬實力」和「軟實力」，這週就開始刻意練習。一個月後，回來跟我分享你的進步！
技能點好了，再來就是要拿到入場券！下一篇，我會教你準備履歷與面試的必殺技，讓小公司老闆搶著要你！
